Il PMO

Chi è, cosa fa e perchè dovrei averne uno

PMO è l'acronimo di Project Management Office, ovvero colui che si occupa di coordinare tutte le varie unità del processo produttivo facendole comunicare fra di loro.
Per questa sua funziona di "raccordo" il ruolo può essere declinato in tante modalità differenti.
Con il cambiare dei processi produttivi e delle loro componenti, la figura del DPO si è dovuta adeguare alla loro stessa velocità; rimangono comunque invariate le caratteristiche principali di questa figura:

  • Controllo costante del progetto;
  • Sviluppare e migliorare le metodologie di lavoro;
  • E' l'interfaccia con il cliente, che tiene aggiornato sull'andamento del lavoro svolto, aggiornandolo tramite report.

Il PMO deve riuscire a guidare il personale per permettergli di rendere al meglio. In sostanza deve riuscire a performare in un contesto condiviso con varie professionalità facendo in modo che nessuno dei tasselli resti indietro.

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